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用人理念 · EMPLOYMENT IDEALITY

我们的用人理念是:发现你、培养你、成就你。

万博高度重视人才的挖掘、引进、培养和成就。经过多年的耕耘,万博已经迈入了集团化运营的快车道,此时,我们对人才的渴望比以往任何时期都要更迫切。

发现你    集团公司业务的快速扩张,释放出了更多的岗位,呼唤优秀人才来承载。

我们在50多所高等院校开展了盛大的招聘攻势。通过大规模校园宣传,招募专业相符、综合素质优异的学子不断地充实到我们的队伍中来,解决我们人才供给和储备问题。 我们与华中农业大学、上海海洋大学、湖南农业大学等全国各大知名院校建立了校企合作模式,欢迎有志从事基因科技和人类健康事业的莘莘学子来企实习,通过社会实践 更深入地领悟学海知识,夯实专业理论,同时通过一线实践,让优秀学子的才能得到凸显和释放。我们创造条件,鼓励优秀学子在毕业后首选万博,留在万博。

我们从不放弃对社会优秀才俊的发掘和引进。对与万博价值观相符,志向相投的人员,我们积极地伸出橄榄枝,提供具有竞争性的薪酬和工作岗位,为万博的发展储备新鲜 血液,保证万博具备业界视野,并且快于业界步伐。

我们高度重视自有员工的培养和发展。公司重视人才价值的发挥和实现,重视企业精神的深入领悟和践行,重视文化基因的执行和传承。我们通过竞争,评价、筛选和发现 种子选手。在工作岗位上,我们组织员工之间的“赛马”活动,通过工作业绩和综合素质的展现,从基层选拔干部,从实践选拔人才;当空缺岗位出现时,我们优选称职的自 有人才。在公司目前的中层中,约2/3的人员属内部提拔而来。

培养你    我们坚持“1:2:7”的人才培养模式。

坚持自我学习和专业培训培养人,属于人才培养工作的10%。企业定域决定了万博人必须具备快速学习能力和业务输出能力。我们鼓励人才自动、自发、自主学习,不断充实自我, 为后续可持续发展及早储备能量。我们成立了培训管理中心,对内部知识和经验进行梳理整合形成课程资源库,对讲师进行评估和定级,极大地激发人才的活力和能动性,保障 新入职员工能够接受专业、系统的培训,充分做到“先培训,后上岗”的原则;对在职人员,我们提供形式多样的兴趣化培训课程平台,促使员工的潜能挖掘和自我挑战,并为其 它同事提供养分,形成学习化组织。

坚持在岗辅导,属于人才培养工作的20%。新人入职后,我们倡导扶上马送一程,为每一位新入职人员指定辅导导师,通过一对一的师傅带徒弟,或高级别带低级别,或上级带下 级的模式,保障新人能够尽快上手适应并胜任工作。工作岗位上,鼓励大家开展交流切磋,创造良好的探讨氛围,互相帮助和学习,向同事请教,向优秀人才看齐。

坚持工作实践,属于人才培养工作的70%。公司业务的扩增,为更多的年轻人人锻炼身手提供了机会。通过重大项目参与、轮岗等,鼓励优秀人才勇于担当,允许员工犯错,不以 一两件错事而论个人优劣,不以短期的成败论英雄,在持久的竞争和合作中,我们不断认知和验证优秀品质和潜力,培养具有高增长性的人才,为公司培养未来接班人。

我们摒弃“锅盖法则”,促使团队领导人挖掘下属潜力,培养接班人队伍,强大部门和团体能力,在切磋中提升能力,壮大实力,通过环境塑造人,锻炼人。

成就你

我们的主管和技术骨干们秉承“让员工站在巨人的肩膀上看的更远”的理念,乐于提供各种资源和机会,促使员工持续获得成长和价值,在教导和辅助中提升自我的管理能力和带 队能力,通过成就下属而成就自己,帮助别人而快乐自己。幸福在与给予和善意,赠人玫瑰手有余香。

帮助员工实现人生价值。公司为员工提供谋生机会,但更重视帮助员工寻求更高层面上的价值。我们深信,人人都具有自我价值实现的需要,具有证明自我存在的意义。公司通 过释放各种发展机会,提供各类竞争平台,刺激员工潜能的挖掘和发挥;我们允许人才在公司内的合理流动,坚持人适其岗,岗得其人的匹配性,努力争取每一位员工都能在最 合适的岗位上,发挥特长和兴趣,释放天性和“涌流”,取得成就,实现价值!

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